电机试验平台厂家：企业发展离不开高素质的人才

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员工是企业发展的动力和源泉，企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献，企业无人则止，万丈高楼平地起，基础决定上册建筑。做企业就如同盖房子，企业能有多大的发展很大程度上决定于企业基层员工的力量。企业在对投资获得回报的过程中有三个不同的阶段:员工水平、运作水平和客户服务水平。员工水平很显然是多样的基础。

 “以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他优良的建筑企业生产经营经验，还是纵向看其他优良行业管理经验，都可以看到，“人才强企”已上升到企业改革发展的一项战略决策。青年是企业的以临床为主力量，其良好的状态与面貌以临床为主力量使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超过的精神，能为企业不断赢得发展的新机会;青年是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中推进安然生产和经营管理的一支生力军;从青年的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。

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 青年的成长是企业的改革成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来。

劳动者是生产力中重要、活跃的因素，在改革过程中，只有充分发挥员工的作用，改革才会取得成功。首先，员工对企业管理、劳动用工和分配制度改革有很多朴素、直观的认识，这些认识可以给管理层提供一个很好的思路和借鉴，可以丰富和完善劳动用工和分配体系，使得劳动用工和分配制度改革贴合实际。其次，员工既是改革的主体，也是改革的客体，劳动用工和分配制度改革关系到每一位员工，只有员工广泛参与，理解、支持改革，主动配合改革，才能使改革深入，才能取得成功。再次，员工自觉、自发地参与改革，可以起到民主监督的作用，使得改革在公平、公正的环境下开展，拒绝一些不合理因素的影响，确认改革顺利推进和队伍稳定，达到预期的目标。第四，通过改革，员工可以找到适合自己的岗位，充分发挥自己的潜能，推动企业的发展，通过不断提高自身的素质和努力工作，逐步实现自我价值。

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负责人要发展企业，壮大企业，应该广泛听取、搜集员工的意见，让他们积极参与。俗话说:“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。员工是企业中举足轻重的伙伴，是企业发展优良的力量。一个人的能力是不可限量的。